會上，各廠部經理匯報了上半年以來各項重點工作開展情況，并圍繞上半年工作剖析存在不足，就下一步工作重點進行了分析匯報，會中由集團總裁洪水河作集團上半年工作總結并對下半年工作計劃作重要指示，會議最后，集團董事長洪長水作重要講話。

洪水河強調，身為管理干部要創(chuàng)新工作思路，不能以過去的經驗來指導當前的工作。因為市場永遠在變化，我們必須要不斷學習新的技術、新的思路，才能確保企業(yè)經營不偏離正確方向。

洪水河指示到：“各經理及干部，在下半年的工作規(guī)劃上要緊緊圍繞工作目標，持續(xù)增強工作上的主動性，謀全盤、抓落實：一要精準發(fā)力，落實整改問題；二要多管齊下，優(yōu)化經營過程；三要抓細管理，確保質量安全；四要加速創(chuàng)新，提升競爭能力；五做強營銷，構建雙循環(huán)格局；六要落實到位，推行績效管理；七要提前謀劃，推進新區(qū)建設；八要引進人才，激發(fā)團隊活力；九要齊心協(xié)力，堅定推進目標。”

會議最后，由集團董事長洪長水作重要講話。他表示：紫山集團現(xiàn)如今的成績來之不易，但是差距短板明顯，身為紫山人，要聚力同心同向，為全力實現(xiàn)紫山年度目標任務努力。他向全體紫山人提出了以下三點要求：第一，要經營好一家企業(yè)，必須擁有家國情懷；第二要有毅力；第三要有創(chuàng)新突破精神。希望全體紫山干部今后能落實這三點要求，成為自燃型的人才，不用揚鞭自奮蹄，有目標、有執(zhí)行力、敢做敢為，銳意進取，為紫山的明天更加輝煌而努力。