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ディレクトリ
最初の部分：序文
まず、指示書の作成..................................................................... 1
第二に、異論の內(nèi)容.............................................................................................................
第三に、スピーチの議長(zhǎng)....................................................... 1
第4に、會(huì)社のプロフィール............................................................. 2
パートII：レポートテキスト
まず、企業(yè)品質(zhì)の概念........................................................... 2-3
第二に、內(nèi)部品質(zhì)管理......................................................... 3-5
第三に、企業(yè)の品質(zhì)と完全性............................................................ 5-7
第四に、企業(yè)の基本的な質(zhì)..................................................................... 7
第五に、製品品質(zhì)の責(zé)任...................................................... 7-8
第六、品質(zhì)マネジメントリスクマネジメント
第3部：報(bào)告書の結(jié)論
序文の最初の部分
まず、指示書の作成
（1）免責(zé)事項(xiàng)：本報(bào)告書は、福建省吉山集団有限公司が発行した良質(zhì)の與信報(bào)告書である
（2）報(bào)告組織：富士山グループ有限公司
（3）報(bào)告期間：2016年1月1日?2016年12月31日
（4）報(bào)告書データ?jī)?nèi)容：本報(bào)告書は、福建中山集団有限公司
（5）報(bào)告期間：福建省淄山集団有限公司の年次報(bào)告書の品質(zhì)信用報(bào)告書
（6）報(bào)告書の入手方法：本報(bào)告書は、Fujian Zishan Group Co.、Ltd. http://www.spedef.com/のウェブサイトに電子的に掲載されています。
住所：延海町、遼海市、天村
電話：0595-6657988
郵便番號(hào)：362615
第二に、客観性聲明の內(nèi)容
同社は、規(guī)制、會(huì)社は関係法令を厳格に遵守している、過(guò)去3年間以來(lái)、創(chuàng)業(yè)以來(lái)、仕事関連のデータ照合、特にデータと作業(yè)の信用の質(zhì)の包括的な概要である「品質(zhì)の信用報(bào)告書」を発行し、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)、手順、conscientiously主な製品品質(zhì)企業(yè)の責(zé)任、仕事の品質(zhì)と整合性の仕組みの確立を達(dá)成します。
22118-2008「企業(yè)の信用情報(bào)の収集、処理、および納入仕様書、」會(huì)社のレポート関連データを報(bào)告し、すべての情報(bào)が真実かつ信頼性のある、一貫性のあるコンテンツGB / T 22120から2008「企業(yè)の信用データ項(xiàng)目の指定」およびGB / T客観性は責(zé)任があり、社會(huì)監(jiān)督を受け入れるイニシアチブを取る。
ここで宣言します。
福建Zishanグループ株式會(huì)社
2017年10月20日
第三に、大統(tǒng)領(lǐng)演説
品質(zhì)第一に、完全性管理は、市場(chǎng)経済におけるすべての現(xiàn)代企業(yè)の基本要件であり、企業(yè)の存続のための基礎(chǔ)です。無(wú)欠性、無(wú)欠性、誠(chéng)実さと信頼性はありません。中華民族の誠(chéng)実さと信頼性は、常にブランドや評(píng)判に反映されている企業(yè)の「國(guó)家の品格」の顕現(xiàn)國(guó)の美徳、誠(chéng)実さと信頼されている、個(gè)人の人格や性格の現(xiàn)れです。
Zishanは、常に行動(dòng)の従業(yè)員のコードに、生産や事業(yè)活動(dòng)のあらゆる側(cè)面にブランド文化の信條、およびエンタープライズのコンセプト「消費(fèi)者は自分の食べ物を楽しむことができるよう」に準(zhǔn)拠し、「品質(zhì)第一」の目的を追求してきました。しっかり品質(zhì)と整合性の概念として「品質(zhì)第一、誠(chéng)意」を確立し、これに基づいて、しっかりと顧客や消費(fèi)者へのサービスの概念を確立し、ビジネスの整合性、整合性のキャリア、本當(dāng)に怪我をしない、顧客や消費(fèi)者を欺くしないでください顧客と消費(fèi)者が高品質(zhì)の製品とサービスを提供するため。キャリアとして會(huì)社のウェブサイトや黒板、積極的に高度なモデルの「獻(xiàn)身、誠(chéng)実さと信頼性」を推進(jìn)し、積極的に企業(yè)理念を達(dá)成するために従業(yè)員を奨勵(lì)しています。定期的に教育することにより、および包括的な企業(yè)管理システムによって補(bǔ)完環(huán)境を、育成、典型的なガイダンスを植え付け、従業(yè)員の倫理的価値を強(qiáng)化し、市場(chǎng)のニーズに適応します。リーダーシップからスタッフへの企業(yè)は、誰(shuí)もが、企業(yè)のブランドイメージを高め、企業(yè)の価値を?qū)g現(xiàn)するためには、生産経営のあらゆる側(cè)面に品質(zhì)と整合性の概念を?qū)g裝するための「品質(zhì)第一、善意」になります。
品質(zhì)と完全性はしばらくの間ではなく、生涯のものです。今後は、より多くの貢獻(xiàn)を行うために、食品業(yè)界全體の信用の質(zhì)のレベルを高めるために、「最初のテキストの整合性を品質(zhì)」の概念を?qū)g踐し続け、誠(chéng)実な心を大切にしていきます。
第4に、會(huì)社のプロフィール
福建Zishanグループ有限公司は1984年に設(shè)立され、同社は1996年に設(shè)立された、カバー缶詰漬物、カレー、ミネラルウォーター、冷凍食品、果物や野菜飲料（濃縮）と食物連鎖事業(yè)の他のカテゴリです。
輸出志向型企業(yè)として、事業(yè)戦略に會(huì)社タイムリーな調(diào)整は、つまり、同時(shí)に安定した輸出ビジネスを作るためにすべてを出て行く、と積極的に良好な応答の後に市場(chǎng)に出回っている製品の「パープルマウンテン」、「Q51」ブランドのシリーズを作成するために、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を探ります。今年初め、新しい水産株式會(huì)社水生生産ラインは、州の高度なレベルを達(dá)成するために、生産、技術(shù)基準(zhǔn)に入れてきました。日本のMUJIと協(xié)力してカレー製品を販売しています。企業(yè)をリード缶詰業(yè)界として、同社は全國(guó)の農(nóng)業(yè)産業(yè)化の大手企業(yè)の環(huán)境に優(yōu)しい、オーガニック食品の種類、および缶詰食品業(yè)界の國(guó)家指導(dǎo)者の中に、農(nóng)業(yè)のトラック産業(yè)に沿って事業(yè)を運(yùn)営していきます。企業(yè)は、実裝や放射線で主導(dǎo)的な役割を果たさなければならない「3農(nóng)村」を解決するため、中央當(dāng)局、役割の大きさをリードするビジネス上の意思決定のスケールを発行します。したがって、企業(yè)の規(guī)模を常に拡大し、より大きく、より良く、より強(qiáng)くする必要があります。
第2部では、
まず、企業(yè)品質(zhì)のコンセプト
1.食品安全および品質(zhì)管理ガイドライン
Zishanは、常に行動(dòng)の従業(yè)員のコードに、生産や事業(yè)活動(dòng)のあらゆる側(cè)面にブランド文化の信條、およびエンタープライズのコンセプト「消費(fèi)者は自分の食べ物を楽しむことができるよう」に準(zhǔn)拠し、「品質(zhì)第一」の目的を追求してきました。
同社の品質(zhì)と安全政策「優(yōu)れた生態(tài)系の紫の山を鍛造健康食品の動(dòng)向、継続的な改善、環(huán)境保全、社會(huì)サービスを、大手顧客満足、幸せな従業(yè)員、製品の安全性、?！?/p>
品質(zhì)と安全政策の締結(jié)
a。顧客満足度：顧客満足度を満たすことは、顧客満足度を上回る基本的な保証です。顧客満足度は、まず第一に、製品の品質(zhì)と安全性、工場(chǎng)への顧客の社會(huì)的責(zé)任、労働安全と環(huán)境保護(hù)です。顧客満足度、市場(chǎng)が拡大できるだけ、企業(yè)は開(kāi)発の可能性を秘めています。すべてのスタッフは、顧客中心の、顧客の満足度を目標(biāo)にし、生産と作業(yè)を通じて品質(zhì)目的で勝利する必要があります。
b。楽しいスタッフ：會(huì)社の製品、まず第一にすべての人。優(yōu)れた顧客満足を持つために、優(yōu)秀な人々と、優(yōu)れた製品を持っている。高度な機(jī)器や管理方法は、他者の関與が完全になければ使用できません。従業(yè)員が調(diào)和紫の山、紫の山高効率、優(yōu)れた製品紫色の山々、紫色の山の保全、革新紫色の山を達(dá)成するために、良い學(xué)習(xí)、感情的な投資の生活環(huán)境や作業(yè)を作成するために、従業(yè)員の利益ということを確実にする會(huì)社。
C製品の安全性：食品の品質(zhì)と安全性は、企業(yè)の生命である企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を測(cè)る重要な指標(biāo)ですが、また、社會(huì)的な問(wèn)題が最も懸念しています。食品衛(wèi)生だけでは、もはや現(xiàn)代の食品のニーズを満たすため、我々は最終的に消費(fèi)者の食品の安全性は、すべての従業(yè)員が社會(huì)的責(zé)任の非常に責(zé)任ある消費(fèi)者を確立しなければならないことを保証しない、と練習(xí)するために努力することはできませんん「消費(fèi)者が自分の料理を楽しむことができるように、」ブランド文化クレド、そして最終的にビジネスの信頼を達(dá)成するために、消費(fèi)者は安らかに感じることができる、政府は紫色の食品を保証した。
健康食品のトレンドつながるdは：イノベーションとチェック?アンド?バランスの発展を、市場(chǎng)が將來(lái)を決定し、唯一の概念を変更していき、技術(shù)革新の定數(shù)追求、企業(yè)はトレンドをリードするために、開(kāi)発を継続することができます。健康でスタイリッシュで安全な食品市場(chǎng)を立ち上げ、食品業(yè)界の新しいトレンドをリードし、業(yè)界の健全な発展を促進(jìn)しなければなりません。
。E継続的な改善：予防と継続的な改善を促進(jìn)するために、同社は常に、既存のリソースをフルに活用する地球にダウン、改善のためのあらゆる機(jī)會(huì)を掘り、総括、および製品の品質(zhì)、製品の安全性、経営管理、環(huán)境保護(hù)、労働衛(wèi)生の向上に努めおよびその他の管理作業(yè)は、企業(yè)の農(nóng)業(yè)ビジネスの目的を繁栄、世紀(jì)紫色の山を達(dá)成するために、時(shí)間、持続的な発展と進(jìn)歩にビジネスを促進(jìn)する機(jī)會(huì)を顧客満足度と利害関係者を増やします。
。F環(huán)境保全：、すべての種類の消費(fèi)量を削減する省エネを達(dá)成しながら、當(dāng)社の製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために、環(huán)境汚染を減らす、私たちの周りの生態(tài)環(huán)境を保護(hù)し、健康で快適なを作成するための努力のすべての面ですべてのスタッフによる保全生活、學(xué)習(xí)、職場(chǎng)環(huán)境
。Gは、地域社會(huì)に奉仕：健康、ファッション、食品の安全、豊かな人々の材料命を製造、技術(shù)のアップグレードの最適化に生態(tài)系の紫色の山々を開(kāi)発するために、企業(yè)や構(gòu)造を加速するために、雇用を吸収する會(huì)社の能力を高め、環(huán)境保護(hù)や社會(huì)の安定デューデリジェンス。駆動(dòng)力、合法的なビジネスの整合性、環(huán)境保護(hù)、利害関係者の合法的権益を確保するための努力として、調(diào)和のとれた社會(huì)を構(gòu)築し、積極的に公共の福祉をサポートし、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任にします。
。Hは、優(yōu)れた生態(tài)系の紫の山鍛造：企業(yè)の基準(zhǔn)や手続きを促進(jìn)するパープルマウンテン努力、制度化、経営の卓越性の追求、業(yè)界トップの地位を確保し、産業(yè)チェーンを関連企業(yè)の共同発展を促進(jìn)するために、循環(huán)経済を発展するために、鍛造生態(tài)系企業(yè)、Zhishanの企業(yè)の持続可能な発展を確保する。
2.品質(zhì)と安全の目標(biāo)と品質(zhì)管理の目的
完成品試験合格率99％
顧客満足度95％
重大な事故の発生率は0
第二に、內(nèi)部品質(zhì)管理
品質(zhì)管理組織
品質(zhì)マネジメントシステムの正常な動(dòng)作に伴い、同社は、組織の合理的な部門で行われ、スタッフが會(huì)社の社長(zhǎng)、會(huì)社の日常管理のための全體的な責(zé)任を持つ責(zé)任者として経営の質(zhì)と整合性の組み合わせを最適化するために実裝しました。
同社の品質(zhì)管理の整合性を完了するために一緒に、品質(zhì)保証部門、生産部門、購(gòu)買部門、機(jī)器部門、営業(yè)部門、管理、人事、財(cái)務(wù)および他の部門明確な責(zé)任、分業(yè)を設(shè)定し、管理の品質(zhì)と整合性を確保品質(zhì)と完全性の目標(biāo)を達(dá)成するために、システムの効果的な運(yùn)用と継続的な改善。
同社は、品質(zhì)方針と品質(zhì)と誠(chéng)実さ、人員、工場(chǎng)、施設(shè)と設(shè)備の目標(biāo)を確立し、その條件を達(dá)成するための方針と目標(biāo)の品質(zhì)を確保する。獨(dú)立した品質(zhì)の與信管理システム及び関連システムの確立は、品質(zhì)管理、生産管理部門及びその他の規(guī)制機(jī)関の設(shè)立は、様々な部門の責(zé)任と対応した管理を定義しました。
リーダーは、企業(yè)に重要性を添付する品質(zhì)管理部門は、拒否権を持つユニットや個(gè)人は、品質(zhì)保証部門を妨げる権利を持っています。品質(zhì)管理機(jī)関は、同社の品質(zhì)管理を擔(dān)當(dāng)する常勤スタッフを設(shè)置しています。品質(zhì)管理部門は、物理的および化學(xué)的試験、微生物検査、農(nóng)薬試験、包裝材料検査および現(xiàn)場(chǎng)での品質(zhì)管理を有する。原材料、半製品、完成品品質(zhì)検査、管理、監(jiān)督および管理を擔(dān)當(dāng)する。
添付：品質(zhì)管理組織マップ
（A）品質(zhì)管理組織の責(zé)任
（1）品質(zhì)システム開(kāi)発計(jì)畫、年間品質(zhì)作業(yè)計(jì)畫の作成を組織し、実施を組織する
（2）品質(zhì)管理システムおよび作業(yè)フローの策定、改善およびレビュー、品質(zhì)保証管理の標(biāo)準(zhǔn)化
（3）品質(zhì)管理システムと輸入の実裝を構(gòu)成し、品質(zhì)管理システムの監(jiān)査と認(rèn)証の実裝。
（4）検査、品質(zhì)保証の資源配分を擔(dān)當(dāng)し、品質(zhì)を満たすために、システム運(yùn)用の有効性を確保する
（5）企業(yè)の內(nèi)部品質(zhì)監(jiān)査を組織する。
（6）資格を持たない製品が市場(chǎng)に參入するのを防ぐための実験室作業(yè)と現(xiàn)場(chǎng)での品質(zhì)管理作業(yè)の厳格な監(jiān)督
品質(zhì)管理システム
GB / T22000-2006「品質(zhì)と安全マネジメントシステム - フードチェーンの要件の様々な組織」の下にある企業(yè)、IFS「國(guó)際食品規(guī)格」とBRC「グローバル食品安全基準(zhǔn)」の基準(zhǔn)を要求し、システムおよび會(huì)社缶詰の果物や野菜を持って、缶詰の魚そして継続的にその有効性を改善するために、必要に応じて更新し、真剣に勉強(qiáng)して実裝するすべての企業(yè)に要求する品質(zhì)と安全マネジメントシステムの文書の実際の設(shè)立のキノコの生産と操作を、缶詰。
同社は、品質(zhì)管理および安全管理システムを計(jì)畫する際のプロセス方法論の原則を適用し、以下の要件を考慮しました。
a）安全な食品を製造するための會(huì)社のプロセスと會(huì)社での使用方法を特定する。そして、これらのプロセスの順序と相互作用を決定する。
b）は、識(shí)別、評(píng)価及びシステムの範(fàn)囲內(nèi)で、製品の品質(zhì)と安全性の危険に関わる制御を合理的に消費(fèi)者に害を及ぼす直接的または間接的に、同社の製品を避けるために発生することが予想されます。
c）これらのプロセスの効果的な運(yùn)用と管理を確実にするために必要なガイドラインと方法論を特定する。
D）、製品関連食品安全上の問(wèn)題を発生することが予想される合理的な範(fàn)囲內(nèi)のシステムを確認(rèn)し、消費(fèi)者に害を及ぼす直接的または間接的に、同社の製品を避けるために、特定され評(píng)価され、制御されます。
e）食物連鎖を通じて製品の安全性に関連する適切な情報(bào)を伝達(dá)する。
、IFS「國(guó)際食品を - f）の品質(zhì)と安全管理システムに関する社內(nèi)に設(shè)立し、その満たすGB / T22000-2006「食物連鎖の要件のいずれかの組織のための品質(zhì)と安全管理システム」を確保するために、通信するために必要な情報(bào)を?qū)g裝して更新BRCの「食品安全のためのグローバルスタンダード」と、品質(zhì)と安全性を確保するためのHASシステム要件、
必要に応じて更新グラム）の監(jiān)視、測(cè)定、品質(zhì)と安全管理システムの定期的な評(píng)価は、システムは、同社の活動(dòng)は最新の情報(bào)によって制御されるように品質(zhì)や安全上の問(wèn)題を含んで反映していることを確認(rèn)します。
企業(yè)のQMSに必要なプロセスには、管理活動(dòng)、リソースのプロビジョニング、製品計(jì)畫と履行および検証、測(cè)定、分析および改善に関連するプロセスが含まれます。
プロセスに必要な同社の品質(zhì)および安全管理システムには、アウトソーシングプロセスが存在しません。
同社の品質(zhì)と安全政策は、企業(yè)のビジネス目標(biāo)に反映され、製品の安全性、品質(zhì)、會(huì)社の安全管理を確保するために、同社のコミットメントは、マスターである同社の品質(zhì)と安全目標(biāo)の開(kāi)発のためのフレームワークを提供します。部外者が社內(nèi)のさまざまな部署を得ることができるように、スローガン、文書、會(huì)議、研修、広報(bào)、公共の安全、同社の品質(zhì)方針の他の形態(tài)を採(cǎi)用する必要があり、人々は知っているし、その意味を理解しています。経営陣の見(jiàn)直しに対する適切性を評(píng)価し、必要に応じて変更を加える。
第三に、企業(yè)の品質(zhì)と完全性
（A）品質(zhì)および完全性管理
1、スタッフの教育の完全性
確かにすべてのスタッフの意識(shí)の完全性を確立するために、同社は、今年の完全性の教育と訓(xùn)練プログラムの質(zhì)を開(kāi)発するために毎年。部門の擔(dān)當(dāng)部門は、企業(yè)の要求、教育訓(xùn)練プログラムとコンテンツの準(zhǔn)備に従って、下位の教育訓(xùn)練を慎重に組織します。チームリーダーとスタッフの教育の完全性を擔(dān)うワークショップディレクター。特別なトレーニング、伝えるためにテキストを掲示または書き込むことが、先進(jìn)的な経験のスタッフの品質(zhì)と整合性の交換、早期のフロントを使用してまたはクラスを通じて同社は、さまざまな方法フォトギャラリーと教育の質(zhì)と整合性の実裝の他の従業(yè)員の多様性を使用することになります。一定のインセンティブ與えられた名譽(yù)の教育と人材育成の品質(zhì)と整合性の企業(yè)、例示的な大手や優(yōu)れた従業(yè)員を再生してトレーニングにもいくつかのインセンティブを與えた後、職場(chǎng)における従業(yè)員の間でしばらく宣伝やプロモーション経験。完全な教育と訓(xùn)練の質(zhì)に參加する時(shí)間にしないでください、またはスタッフの訓(xùn)練と評(píng)価ではなく、いくつかのペナルティを與えてください。
2、製品設(shè)計(jì)の整合性管理
エンタープライズ製品の設(shè)計(jì)と開(kāi)発は、厳密に食品の研究開(kāi)発から、「設(shè)計(jì)?開(kāi)発制御手順」に従って、で、活動(dòng)のすべての種類を記録するプロセスは、プロセス全體に関わる食品の研究開(kāi)発の開(kāi)発プロセス、管理制御の評(píng)価をまとめました。
3.原材料調(diào)達(dá)の完全性管理
企業(yè)は資格のサプライヤーのリストを決定する際に、サプライヤー評(píng)価の種類に基づいて調(diào)達(dá)?供給部門の製品を購(gòu)入し、製品の品質(zhì)、可用性、設(shè)備能力、輸送能力、配達(dá)のサプライヤーを「サプライヤー評(píng)価表」を発行必要に応じて価格、品質(zhì)マネジメントシステムの、プロジェクトの人事調(diào)査及び評(píng)価の品質(zhì)は、関係者のサプライヤー工場(chǎng)の現(xiàn)場(chǎng)視察への評(píng)価を送信することができます。購(gòu)買供給部門適格供給業(yè)者の正式承認(rèn)後にゼネラルマネージャーが提出したサプライヤーリストの評(píng)価。調(diào)達(dá)供給部は、年に一度資格のあるサプライヤーに出席し、翌年の資格のあるサプライヤーになる前に審査し、資格を取得する必要があります。工場(chǎng)へ供給するために、物品の主催者によって試験製品を購(gòu)入するために、検証用等の商品數(shù)量、包裝、外観、の購(gòu)入に加えて、商品のカテゴリーは、材料受入検査計(jì)畫に従って検証されなければなりません
4.生産プロセスの完全性管理
生産は、生産フローチャートに従って、製造指図に応じて、生産計(jì)畫と制御を擔(dān)當(dāng)し、様々なプロセスカード、作業(yè)指示、様々なワークショップや生産管理の実裝を整理します。
機(jī)器のメンテナンス部門は、生産プロセス裝置、メンテナンス、保守および生産設(shè)備のレベル、2つのメンテナンスの仕様だけでなく、生産設(shè)備のメンテナンスプログラムの準(zhǔn)備の準(zhǔn)備の設(shè)置を擔(dān)當(dāng)しています。
品質(zhì)保証部は、検査基準(zhǔn)の策定を擔(dān)當(dāng)し、検査官は製品の監(jiān)視と測(cè)定の実施を組織する。
購(gòu)買供給部門は、生産設(shè)備、プロセス設(shè)備およびその他の資材調(diào)達(dá)を擔(dān)當(dāng)します。
生産部門は、工場(chǎng)部門の承認(rèn)を得て生産計(jì)畫を作成し、実施を監(jiān)督する責(zé)任があります。
人事部は、主要プロセスの運(yùn)用とデータアナリストの訓(xùn)練を組織し実施する責(zé)任があります。集中トレーニングワークショップやクラスを採(cǎi)用する前に、クラスは、オペレータが、総合的な職業(yè)技能訓(xùn)練、証明書、および監(jiān)督を遂行するためのさまざまな方法を使用して、評(píng)価を?qū)g施、従業(yè)員の品質(zhì)意識(shí)を高め、運(yùn)用レベルを向上させるための様々な資格を持った後、
生産ワークショップは、生産プロセスの管理を擔(dān)當(dāng)します。生産工程では、すべてのレベルでの管理職は、厳密には、その管理責(zé)任、検査、速やかに正しいエラーを行い、安定した製造指図を確保します。必要な原材料、副資材、包裝材レビュー、良い中間製品、最終製品の品質(zhì)、厳格に執(zhí)行を供給する前に、「3つのNOE「規(guī)格外品、規(guī)格外品は、流動(dòng)しないを受信しないように、規(guī)格外品を生産していません」原則は、」、キープロセスは、検証手順、厳格なバッチ記録管理手続の実施を監(jiān)視し、自己點(diǎn)検、相互の検査を行うために従業(yè)員を促すために、品質(zhì)管理のポイントを設(shè)定し、受信者、支払いと団結(jié)の和解そう。各物質(zhì)収支の製造工程では、材料および製品一貫性のある投資の出力およびプロセス要件の數(shù)は、登録要件に沿って、その潛在的な品質(zhì)問(wèn)題を、確認(rèn)していないことを確認(rèn)します。
5、製品の販売管理の整合性の品質(zhì)
同社は健全なマーケティングサービス管理システムを確立し、営業(yè)部門は常勤のサービススタッフを設(shè)置し、サービスのホットラインを設(shè)定した。時(shí)間の情報(bào)ファイルのアフターサービスの管理を擔(dān)當(dāng)する人事営業(yè)部門は、定期的に分類に分類されます。
（B）企業(yè)の質(zhì)の高い文化の建設(shè)
1、安全管理
安全管理の制度化、標(biāo)準(zhǔn)化対策、作業(yè)ベースの安全管理システムの標(biāo)準(zhǔn)化を確立するために、同社は、安全委員會(huì)を設(shè)置し、安全管理體制を確立し、フルタイムのセキュリティ擔(dān)當(dāng)者を定義し、定期的なセキュリティ會(huì)議を開(kāi)催します。
同社は、システムのセキュリティ、ファイル管理システム、定期的な検査システム、特別な機(jī)器の省エネを満たし、労働者の訓(xùn)練や教育システム、メンテナンスシステム、日常の検査システム、隠された調(diào)査と管理システムを含む特殊な機(jī)器管理システムの使用に応じて獨(dú)自の特性を開(kāi)発しました。システム、安全目標(biāo)管理システム、安全監(jiān)督管理システムを受け入れる。
同社は、厳格な審査を行うために様々な部門の実裝の分解安全管理目標(biāo)を設(shè)定しています。社長(zhǎng)から「安全責(zé)任システム」のあらゆるレベルの従業(yè)員へと発展しました。を通じて "安全な生産月"スタッフの安全な生産の品質(zhì)を向上させる。
2、環(huán)境マネジメント
Enterpriseは、常に先進(jìn)的な下水処理センター、下水処理で構(gòu)築された環(huán)境保護(hù)、下水処理、を重視しており、排水指標(biāo)が國(guó)の規(guī)則に達(dá)している。クリーナープロダクションを検討し、受理するロン市環(huán)境保護(hù)局により確認(rèn)された、汚染物質(zhì)の排出が許可しました。
3、労働保護(hù)と管理
企業(yè)、労働者の個(gè)人の安全と財(cái)産の安全を保護(hù)するために、同社の生産順序を維持し、安全性を促進(jìn)し、労働者の労働保護(hù)を強(qiáng)化、適切な労働保護(hù)システムを開(kāi)発するために、労働保護(hù)製品の支払い、および人員の健康管理手順を開(kāi)発毎年、少なくともすべてのスタッフの身體検査。
第四に、企業(yè)の質(zhì)
1、製品の品質(zhì)基準(zhǔn)
果物や野菜製品の生産は主に缶詰のマッシュルーム、缶詰ライチ、パイナップルの缶詰、缶詰たけのこ、缶詰スイートコーン、缶詰のフルーツカクテル、缶詰のトマトソースが含まれます。コーポレートスタンダードQ / ZZZS 0015S-2015を使用した缶詰のフルーツ盛り合わせ。改訂されたQB / T 1406-2014に缶詰たけのこ、QB / T 1006年から2014年缶詰食品検査ルールを參加する企業(yè)は、QB / T 1375年から2015年缶詰魚、QB / T 1374年から2015年缶詰貝、QB / T 4631から2014の缶詰食品包裝、ラベリング、輸送や保管改訂7は、QB / T 4626から2014コリアンダーの心はGB / T 13208から2008缶詰アスパラガス、缶詰。 2013年には、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)イノベーション貢獻(xiàn)賞を受賞しました。中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)タンク食品科學(xué)技術(shù)委員會(huì)のための林洞は、専門家の第3委員會(huì)の委員會(huì)。
2、企業(yè)測(cè)定レベル
すべての厳しい品質(zhì)検査活動(dòng)が効果的に、そして質(zhì)量活性を記録することにより、トレーサビリティを確保するように製品のテストは、測(cè)定器較正裝置（資格検証手段）と有効性を確保するため。
3、認(rèn)定および認(rèn)定
HACCPの証明書番號(hào)取得するために2017年8月で會(huì)社：001HACCP1400463を、2017インディアン11受賞IFS証明書番號(hào)：CC-IFS-21/17 2017インディアン1受賞ハラール証明書番號(hào)：ARA-90017596から1701 2015年11月5日、 BRC証明書番號(hào)：CC-PBR-41/17を取得するために、管理システム証明書番號(hào)：20-FJFA（Min）15- 0002（2017年2月）の完全性を得るための日
4つの実験室試験機(jī)能
同社は、品質(zhì)保証部門を設(shè)定し、品質(zhì)検査機(jī)能を引き受けます。高度な検出裝置を裝備した完璧な品質(zhì)試験設(shè)備や機(jī)器、會(huì)社の品質(zhì)管理部門、米國(guó)は、Agilent 1100液體クロマトグラフ、ガスクロマトグラフと6890、検出の手段を改善するための紫外可視分光光度計(jì)、顕微鏡やその他の機(jī)器をインポートします。査察官の多くは、ポストセカンダリの資格や重要な地位を持っています。彼らはすべて、食糧、バイオテクノロジー、微生物學(xué)およびその他の安全訓(xùn)練の訓(xùn)練を受けています。
第五に、製品の品質(zhì)責(zé)任
1、製品品質(zhì)コミットメント
會(huì)社の「食糧生産ライセンス」（ID：SC10935068103378）2017年6月16日リニューアル上、2022年2月15日に期限があり、ライセンスの範(fàn)囲は、缶詰（缶詰の果物や野菜、缶詰）を含み、
、IFS「國(guó)際食品規(guī)格」、BRC「グローバル食品安全基準(zhǔn)」システム要件と関連する法律や規(guī)制があり、顧客 - 同社はGB / T22000-2006「食物連鎖の要件の様々な組織の品質(zhì)と安全マネジメントシステム」によると約束します品質(zhì)?安全マネジメントシステムの構(gòu)築と実施、品質(zhì)?安全マネジメントシステムの継続的な改善と改善これらのコミットメントが確実に実現(xiàn)されるよう、以下の措置が講じられる。
2、製品リコール狀況
完全かつタイムリーな撤退を促進(jìn)することができるようにするには、最終製品の危険なバッチであると判斷され、會(huì)社が設(shè)立され、「製品リコール管理プログラム」を維持し、発生する可能性があり、関連する利害関係者と製品の実裝を知らせるために、食品安全上の問(wèn)題への製品の納入後レコードを呼び出して保持する。質(zhì)量事件の発生を最小限にし、私たちの製品の品質(zhì)、顧客満足度の良いイメージを確立するために実裝するために、不良顧客や消費(fèi)者に屆けた製品だけでなく、製品のリコール方法を防ぐために、安全性と品質(zhì)を満たしていません。
6つの品質(zhì)リスク管理
（1）苦情処理の品質(zhì)を：同社は、顧客満足度、サービス品質(zhì)の継続的な改善、顧客満足度を測(cè)定することにより、「顧客満足度と苦情管理手順」を確立。顧客に満足のいくサービス、適時(shí)かつ適切な顧客苦情処理を提供し、常に製品とサービスの品質(zhì)を向上させる。
（2）リスク監(jiān)視の品質(zhì)：同社は、プロセスの安全性、個(gè)人の安全、水と氷の安全性、実験室の安全性、內(nèi)部および外部のセキュリティ、出荷および受信の安全性、品質(zhì)、安全性とリスク管理を確立するための「保護(hù)計(jì)畫」を確立。
（3）緊急管理：企業(yè)は、食品安全管理措置の可能な事故や緊急事態(tài)への「緊急時(shí)の準(zhǔn)備と対応の制御プログラム」緊急時(shí)の準(zhǔn)備と対応を確立する食品安全事故や緊急事態(tài)のタイムリーな処理を確保するため、リスクを軽減しますそして損失。
第3の部分の結(jié)論
品質(zhì)と誠(chéng)実さは社會(huì)全體の共通の責(zé)任であり、我々はすべての人々の共同努力が必要です。全體のみ食品生産企業(yè)は、食品業(yè)界の全體的なイメージを維持するために、個(gè)人の責(zé)任を負(fù)いする最初の企業(yè)の彼らの思考、意識(shí)、整合性管理、品質(zhì)と安全性を統(tǒng)一します。私たちは、生命の健康と安全の大衆(zhòng)の保護(hù)を食品の品質(zhì)と安全性を確保するために手を組む必要があります。その建設(shè)をスピードアップするために、常に建物の整合性のレベルを高めるため、悪徳企業(yè)の數(shù)が少ないによって引き起こさ貿(mào)易信用危機(jī)の解消のため、食べ物を確立します業(yè)界の新しいイメージ;共同誠(chéng)実さと良好な市場(chǎng)経済秩序の良いビジネス雰囲気を作成するために、私たちによる貢獻(xiàn)をするために、中國(guó)のファストフード業(yè)界の健全かつ秩序ある発展を促進(jìn)！
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