アンカー目標(biāo)の著実な実行｜紫山グループが2024上半期経営分析會(huì)を開催

2024-08-12

紫山グループは7月24日、2024上半期の経営分析會(huì)を開き、過(guò)去半年間の仕事の成果を総括し、下半期の経営戦略について深く分析し、計(jì)畫した。

會(huì)議は緊張して秩序ある雰囲気の中で幕を開け、グループの指導(dǎo)グループ、各工場(chǎng)部の社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)などのメンバーが一堂に會(huì)し、上半期の各仕事を共に振り返った。會(huì)議では、各工場(chǎng)部のマネージャーがそれぞれの仕事の進(jìn)展とスポットライトを逐一報(bào)告し、同時(shí)に存在する問(wèn)題と不足を深く分析し、次の改善と向上に明確な方向を提供した。

グループの洪水河総裁は會(huì)議で各部門に下半期の仕事を指示した。同時(shí)に、管理幹部として仕事の考え方を絶えず革新し、市場(chǎng)の変化に追いつき、新しい技術(shù)、新しい考え方で企業(yè)の発展をリードしなければならないと強(qiáng)調(diào)した。彼は各社長(zhǎng)と幹部に下半期の仕事計(jì)畫の中で、精確に力を入れ、改善問(wèn)題を?qū)g行するように要求した。多管斉下、経営過(guò)程を最適化する、管理をしっかりと行い、品質(zhì)の安全を確保する。イノベーションを加速させ、競(jìng)爭(zhēng)力を高める、安全を重要とし、防犯を主とし、穏健に前進(jìn)する。

會(huì)議では、洪長(zhǎng)水グループ會(huì)長(zhǎng)が演説した。彼は曽國(guó)藩の人生の4つの言葉で、すべての紫山人が仕事生活の中で少しずつ小さなことから始め、本職を厳守し、自律を厳格にすることを勵(lì)ました。これは個(gè)人の修養(yǎng)に対する深い洞察であるだけでなく、私たち紫山人が卓越した道を追求する上で不可欠な精神的導(dǎo)きでもある。紫山は40年の発展を経て、一代の紫山人の勤勉な努力から離れられず、未來(lái)のより厳しい挑戦に直面して、次世代の紫山人は困難に立ち向かう勇気と勇気を持っていなければならない。

洪長(zhǎng)水會(huì)長(zhǎng)の発言は言葉が重く、人の心を奮い立たせた。未來(lái)のより複雑で変化に富んだ市場(chǎng)環(huán)境に直面して、全體の紫山人が心を一つにして、鋭意進(jìn)取してこそ、絶えず発展の新しい局面を切り開くことができる。下半期、紫山は引き続き「革新、実務(wù)、誠(chéng)実、ウィンウィン」の企業(yè)精神を受け継ぎ、より旺盛な情熱とより確固とした歩みで、年間経営目標(biāo)の実現(xiàn)を推進(jìn)し、実際の行動(dòng)で紫山の40風(fēng)華を示し、我が國(guó)の新品質(zhì)生産力の発展に自分の力を捧げる。

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